BÁO CÁO TỔNG QUAN DỰ ÁN: THÚC ĐẨY GIÁO DỤC CÔNG BẰNG CHO TRẺ EM VIỆT NAM

1. Giới thiệu chung

Dự án Shinhan Square Bridge - Giải pháp Tương lai Shinhan tại Việt Nam là sáng kiến nhằm kiến tạo các giá trị xã hội thông qua việc thúc đẩy giải pháp đổi mới sáng tạo công nghệ. Dự án do Tập đoàn Shinhan tài trợ thông qua tổ chức United Way Worldwide, được MSD điều phối và thực hiện bởi Quỹ Hỗ trợ Đổi mới Giáo dục Phổ thông Việt Nam (VIGEF) phối hợp cùng đối tác công nghệ là Công ty Tripath Việt Nam.

Mô hình số 03 của dự án tập trung vào việc triển khai Chương trình quản trị trường học thông minh (Schools.vn) cho các trường học tại Việt Nam.

2. Mục tiêu và Phạm vi thực hiện

• Mục tiêu chính: Nâng cao hiệu quả quản trị trường học bằng cách ứng dụng công nghệ số, từ đó tạo ra sự công bằng trong tiếp cận giáo dục chất lượng.

• Phạm vi: Dự án được triển khai tại 100 trường công lập bao gồm các cấp Tiểu học, THCS và THPT tại 6 tỉnh/thành phố: Lào Cai, Hưng Yên, Hà Tĩnh, Khánh Hòa, Ninh Thuận và TP. Hồ Chí Minh.

• Đối tượng hưởng lợi: Bao gồm Ban Giám hiệu, cán bộ giáo viên, học sinh và phụ huynh tại các trường tham gia mô hình.

3. Giải pháp công nghệ đột phá: Schools.vn

Dự án cung cấp hệ thống quản lý giáo dục thông minh với các tính năng nổi bật nhằm hiện đại hóa môi trường học đường:

• Quản lý số: Số hóa dữ liệu cán bộ, giáo viên, học sinh; quản lý thời khóa báo giảng, điểm danh tự động qua thẻ NFC và ứng dụng di động.

• Kết nối Nhà trường - Gia đình: Sổ liên lạc điện tử giúp phụ huynh theo dõi tình hình học tập, chuyên cần và nhận thông báo từ nhà trường tức thời.

• Hỗ trợ giảng dạy và học tập: Cung cấp các công cụ như Schools Live (dạy học trực tuyến), E-learning (khoá học bổ trợ) và YBM English Reading Farm (nâng cao trình độ tiếng Anh).

4. Kết quả đạt được (Tính đến tháng 12/2021)

Mặc dù triển khai trong bối cảnh đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, dự án đã đạt được những con số ấn tượng:

• Đào tạo & Tập huấn: Hoàn thành đào tạo và hướng dẫn sử dụng phần mềm trực tuyến cho 100% số trường trong mạng lưới (tương đương 99 trường và 1 trường chuyên biệt).

• Quy mô tác động: Tiếp cận khoảng 3.702 giáo viên và 79.986 học sinh.

• Thúc đẩy bình đẳng giới: Tỷ lệ nữ giới tiếp cận dự án rất cao, với 81,33% cán bộ/giáo viên nữ và 47,8% học sinh nữ tham gia hưởng lợi.

• Lắp đặt thiết bị: Đã hoàn thành lắp đặt phần cứng cho 25% số trường mục tiêu (tỷ lệ này bị ảnh hưởng do các quy định phòng chống dịch và khó khăn từ nhà thầu cung ứng).

5. Tác động xã hội và Ý nghĩa

Dự án đã mang lại sự thay đổi tích cực trong nhận thức về quản trị nhà trường. Thay vì quản lý hành chính đơn thuần, các trường đã bắt đầu áp dụng mô hình quản trị hiện đại, nhấn mạnh tính tự chủ, minh bạch và hiệu quả. Đối với các trường ở vùng sâu, vùng xa hoặc trường chuyên biệt (như trường Nguyễn Đình Chiểu), đây là cơ hội quý báu để học sinh và giáo viên rút ngắn khoảng cách công nghệ, tiếp cận với những tiện ích giáo dục hiện đại nhất.

6. Bài học kinh nghiệm và Định hướng tương lai

• Bài học: Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên và khả năng thích ứng linh hoạt với điều kiện dịch bệnh là yếu tố then chốt để duy trì tiến độ dự án.

• Khuyến nghị: Trong giai đoạn tới, dự án hướng tới việc nâng cấp các tính năng như nhận diện khuôn mặt, mở rộng kho nội dung video hướng dẫn và tiếp tục lan tỏa mô hình ra nhiều tỉnh thành khác trên cả nước.